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AREE DI INTERVENTO

Le attività di Formazione, a volontà dell’organizzazione coinvolta, possono essere erogate anche dalla stessa Diaphoros, certificata alla somministrazione della formazione.
Dopo accurate indagini conoscitive ed un clip fotografico, Diaphoros definisce le aree di intervento modulate all’organizzazione:
–  attività formative
– percorsi di crescita


ATTIVITÀ FORMATIVE

Le attività di formazione modellate sui team
e sui singoli richiedenti, possono riguardare:
• Incremento dell’attenzione e dell’ascolto attivo verso gli altri
• Sperimentazione del rapporto di fiducia leader- collaboratore – leader
• Gestione delle risorse umane
• Gestione dei conflitti
• Negoziazione
• Creatività
• Problem solving
• Decision making
• Comunicazione
• Resilienza e gestione dello stress
• Gestione del rischio in ottica manageriale
• Relazione con i clienti
• Analisi dell’efficacia dei collaboratori

PERCORSI DI CRESCITA

I Percorsi di crescita realizzati da Diaphoros si sviluppano
con l’acquisizione di una consapevolezza e responsabilità
maggiore dei singoli e dei team attraverso l’utilizzo di:
• Analisi motivazionale (proattività e auto-efficacia)
• Analisi transazionale in ambito organizzativo
• Mindfulness in ambito organizzativo
• Coaching
• Mentoring
• Corporeità
• Sensorialità

Programmi & Iniziative

– Implementazione del software attraverso AI
– Addestramento di un modello ad hoc
– Rimodulazione modello esistente